Abstract
De coronacrisis vraagt van publieke organisaties een ongekend
aanpassingsvermogen. Een organisatie ‘wendbaarder’ maken begint bij het versterken van het leervermogen. Echter, het leervermogen van publieke organisaties komt door de coronacrisis onder druk te staan, zo blijkt uit ons onderzoek. Het organisatieleren moet actief worden gefaciliteerd zodat teams blijven leren en daarmee kunnen inspelen op omgevingsverandering. We geven eerst een korte
theoretische verkenning weer, waarna we oplossingen bieden om het leervermogen op afstand te versterken.
aanpassingsvermogen. Een organisatie ‘wendbaarder’ maken begint bij het versterken van het leervermogen. Echter, het leervermogen van publieke organisaties komt door de coronacrisis onder druk te staan, zo blijkt uit ons onderzoek. Het organisatieleren moet actief worden gefaciliteerd zodat teams blijven leren en daarmee kunnen inspelen op omgevingsverandering. We geven eerst een korte
theoretische verkenning weer, waarna we oplossingen bieden om het leervermogen op afstand te versterken.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 82-86 |
| Journal | Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties |
| Volume | 10 |
| Issue number | 4 |
| Publication status | Published - Dec 2020 |