Abstract
Het ministerie van Veiligheid en Justitie maakt jaarlijks met de politie afspraken over te behalen resultaten. Met de komst van deze afspraken wordt sterker gestuurd op prestaties. Maar, welke leiderschapsstijl en welke teamkenmerken zijn effectief om de afgesproken resultaten te behalen? Dit is niet eerder onderzocht. Deze empirische studie bij de Politie Utrecht doet verslag van een eerste studie om deze vraag te beantwoorden. Samenvattend blijken voor het behalen van de doel-stellingen van belang: de kennis van teamleden van prestaties van het team, homogeniteit van het team met betrekking tot sekse, aandacht-volle onderlinge relaties en psychologische veiligheid. Niet van belang blijken sturing op prestatie-indicatoren door de teamleider, charisma-tisch, stimulerend en zakelijk leiderschapsgedrag van de teamleider en mate van blauwe werkervaring bij de politie van de teamleden.
| Original language | English |
|---|---|
| Pages (from-to) | 51-69 |
| Number of pages | 19 |
| Journal | Management & Organisatie |
| Volume | 66 |
| Issue number | 4 |
| Publication status | Published - 1 Apr 2012 |