Professionele ontwikkeling als strategie om leraren te behouden

Translated title of the contribution: Professional development as a strategy for teacher retention

André Koffeman, Hester van de Kuilen, Marco Snoek

Research output: Contribution to journalArticleAcademicpeer-review

Abstract

Grote werkdruk, onrealistische verwachtingen, een beperkt ontwikkelperspectief en een toenemende complexiteit van de professie: het zijn allemaal redenen waarom sommige leraren het beroep voortijdig dreigen te verlaten. Aandacht voor ontwikkeling kan mogelijk tegenwicht bieden en zorgen voor hernieuwde energie en inspiratie (Boogaard et al., 2018; Aelterman & Engels, 2003; Van der Aa et al., 2017). Lerarenopleidingen en scholen kunnen bijdragen aan zulke ontwikkel- en groeimogelijkheden door middel van ontwikkeltrajecten en leergangen. In dit artikel doen we verslag van een onderzoek naar het verband tussen ontwikkeltrajecten en het behoud van leraren, uitgevoerd onder deelnemers (N=51) aan leergangen die ontwikkeld werden als onderdeel van een strategie om leraren te behouden voor het beroep. Middels schaal- en open vragen, en via focusgroepgesprekken vroegen we deelnemende leraren naar het verband tussen professionele ontwikkeling en werkplezier. De resultaten zijn veelbelovend: onder bepaalde voorwaarden blijkt professionele ontwikkeling inderdaad bij te dragen aan werkplezier.
Translated title of the contributionProfessional development as a strategy for teacher retention
Original languageDutch
Pages (from-to)26-44
JournalTijdschrift voor Lerarenopleiders
Volume44
Issue number4
Publication statusPublished - 15 Dec 2023

Fingerprint

Dive into the research topics of 'Professional development as a strategy for teacher retention'. Together they form a unique fingerprint.

Cite this