Abstract
Veel gemeenten kampen met een hoge werkdruk door de ingrijpende veranderingen in het publieke domein. Het lukt de hr-afdeling niet om de werkdruk met ‘algemene’ interventies terug te dringen, zoals bijvoorbeeld het aanbieden van een cursus timemanagement of mindfulness. Dit blijkt uit onderzoek. Verschillende oorzaken, die ook nog eens met elkaar samenhangen, vragen om een toegesneden aanpak. We beschrijven zes inzichten die bijdragen aan het kiezen van de juiste interventiemix.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 54-60 |
| Journal | Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties |
| Volume | 9 |
| Issue number | 1 |
| Publication status | Published - Mar 2019 |